Geliehene Kompetenz

Das operative Geschäft frisst Zeit und erfordert manchmal das Jonglieren mehrerer Bälle. Termine und Dienstleister steuern, ein fixes Budget verwalten, Ziele überprüfen und dabei den Blick fürs Ganze nicht verlieren. Die Planung und Steuerung deiner Medienjobs ist keine Nebensache.

Genau diese Verantwortung – ob für ein zeitbezogenes Projekt oder ein langfristiges Vorhaben – extern abzugeben, hat tatsächlich mehrere Vorteile. Als Projektleiterin helfe ich Agenturen und Unternehmen mit einem ganz eigenen Blick von Außen in der Umsetzung aller Pläne. 

Du willst die Projektleitung für ein Projekt abgeben ohne gleich jemanden dafür einstellen zu müssen? Dann kann ich dich hier vielleicht unterstützen. Bei einem ersten Gespräch stecken wir ab, was wirklich notwendig ist und welcher Aufwand zu erwarten ist.

Teilbereiche der Projektleitung 

  • Projekt- und Zieldefinition, Briefing
  • Projektplanung und Meilensteine, Budgetierung, Ressourcenplanung
  • Kommunikation und Abstimmung als zentrale Anlaufstelle
  • Kundenkontakt und Beratung
  • Qualitätsprüfung, Überwachung von Zeit, Leistung und Kosten
  • Aufgabenverteilung und ggf. Teamführung
  • Konfliktmanagement

 

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Externe Fachkräfte bereichern Unternehmen und Agenturen, vermitteln ein ganz eigenes Know-How und helfen manchmal sogar die Stimmung im Team zu retten.

Der Blickwinkel von Außen ist meistens nicht nur eine Notrettung – sie ist insbesondere erfrischend und weitaus günstiger als ihm nachgesagt wird. 

Diese Gründe sprechen dafür, dass auch du bald mit Freelancern zusammenarbeiten willst.

Du benötigste Unterstützung für deine Projekte? Du hast Fragen oder bist interessiert an meinen Leistungen? Hinterlasse mir gerne gerne eine Nachricht.

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